?>
چگونه ۱۰۰۰ مخاطب اولیه ماندنی برای ایده و کسب و کار خود پیدا کنید؟

اجرای یک ایده و ساختن یک محصول که نتواند توجه مخاطبان هدفش را جلب کند یعنی هیچ. بنابراین باید تلاش کنید تا از همان ابتدای کار یک بازار حداقلی برای نمونه های اولیه محصول پیدا یا ایجاد کنید. به این بازار حداقلی MVA با minimum viable audience گفته می شود.

۲ فروردین ۱۴۰۰

تفکر پیشرفت یا Progress Thinking چیست؟

تفکر پیشرفت، مجموعه ای از ابزارها و روش های مشخص بر پایه چارچوب JTBD و تفکر طراحی، برای درک کارهایی است که در زندگی یک کاربر/مشتری سر بر می آورد. 

۱۴ بهمن ۱۳۹۹

نوآوری باز چیست و چه مزیت هایی نسبت به روش های سنتی نوآوری دارد؟

اخیرا در دنیا توجه زیادی به مفهوم نوآوری باز شده است. امروزه شرکت ها در حال گذار از نوآوری بسته به نوآوری باز هستند تا به روش های بهتر و بازتری به نوآوری دست پیدا کنند.

۱۹ دی ۱۳۹۹

آیا شتابدهنده ها می‌توانند در شرایط اقتصادی پرتلاطم دوام بیاورند؟

یک سوال مهم که معمولا از آن غفلت شده است این است که آیا مراکز نوآوری و شتابدهنده ها از نظر اقتصادی می توانند پایدار بمانند و رشد کنند؟

۱۵ دی ۱۳۹۹

زندگی یک کارآفرین چه شباهتی با هفت خان رستم دارد؟

مشابهت ساختاری و مفهومی زیادی میان زندگی یک کارآفرین با سفر قهرمانی جوزف کمبل وجود دارد. در این نوشته به بررسی ابعاد آن می پردازیم.

۱۴ دی ۱۳۹۹

تاثیر شتابدهنده ها بر توسعه اقتصاد دانش بنیان چیست؟

چند سال پیش اولین نمونه از نهادهای نسبتا نوینی به نام شتابدهنده (Accelerator) در کشور بوجود آمد. و حالا پس از گذشت چند سال، امروزه به نظر می آید که تعداد شتابدهنده ها به سرعت در حال افرایش هستند و هفته ای نیست که خبر راه اندازی یک شتابدهنده جدید را نشنویم.

۲۰ آذر ۱۳۹۹

منتور کیست و چرا برای موفقیت استارت آپ ها مهم است؟

مطالعات جدید در حوزه استارتاپ ها ثابت کرده است که بنیانگذاران استارتاپ برای رسیدن به موفقیت باید زمان ریادی را به چیزی که بسیاری از مردم نمی بینند اختصاص دهند: استفاده از منتورهای بزرگ.

۱۸ آذر ۱۳۹۹

ده نکته عملی مهم برای مصاحبه با مشتریان احتمالی – بخش اول

مصاحبه با مشتریان آداب و تکنیک های مربوط به خود را لازم دارد تا به نتایج مناسبی منجر شود. بسیاری از این گفتگوها، لزوما دارای دقت کافی نمی باشند یا کلا نادرست هستند. بنابراین بهتر است با کمک این موارد در انجام مصاحبه ها دقت بیشتری بکار ببرید.

۱۲ شهریور ۱۳۹۹

چهار سنجه کلیدی برای پایش در هر استارتاپ یا پروژه نوآوری

چهار سنجه ساده برای پایش در هر فعالیت نوآوری. این سنجه ها کمک می کند تا بتوانیم در طی زمان، سرمایه گذاری مالی و زمانی خود را بر روی ایده های کسب و کاری جدید پایش نمایید و میان این سرمایه گذاری ها و ظرفیت ایده و پیشرفت کار تعادل ایجاد کنید.

۲ مرداد ۱۳۹۹

حسابداری نوآوری: از کجا بدانیم روی یک استارتاپ، چقدر و چه زمانی سرمایه گذاری کنیم؟

ما به روشی نیاز داریم تا بتواند ارزش نوآوری را به درستی حساب کند. متاسفانه چنین روش ها و ابزاری در ساختار امور مالی و حسابداری شرکتی وجود ندارد. در سیستم های مالی شرکتی، صرفا ارزش دارایی های مشهور اندازه گیری می شوند و خط کشی برای اندازه گیری چیزهایی مانند ایده و نوآوری وجود ندارد.

۲۷ تیر ۱۳۹۹

بوم داستان سرایی

داستان وسیله ای برای ایجاد حس است و نیز ابزاری قدرتمند برای سازماندهی اطلاعات. داستان پردازی به مشتریان کمک می کند تا مزایای استفاده از محصولات، ایده ها یا خدمات شما را درک کنند. بوم داستان سرایی ایجاد شده است تا ساخت داستانی که مردم به گوش دادن به آن اهمیت می دهند، آسان تر شود.

۲۶ اردیبهشت ۱۳۹۹

بوم ماتریس عدم قطعیت

فرضیات و نقاط کور زیادی از ابتدای مسیر وجود دارد. هر یک از این فرضیات یا نقاط کور می تواند پتانسیل از بین بردن استارتاپ یا کسب و کار شما را داشته باشد. به عنوان مثال قوانین و الزامات اعمال شده‌ی جدیدی که شما از آن بی خبر هستید، یا فرضیات شما در مورد یک بخش خاص مشتری که کاملاً اشتباه بوده است.

۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۹

بوم سنجه های استارت آپ

هر استارتاپ یا کسب و کار جدیدی که در راستای رسیدن به مفهوم تناسب محصول بازار (Product/Market Fit)، بعنوان یکی از اولویت های اصلی اش در حرکت است، باید بوم سنجه های استارت آپ را بکار بگیرد.

۱۲ اردیبهشت ۱۳۹۹

ویدیوهای برگزیده

ویدیو: چگونه با کمترین هزینه و پایین ترین ریسک، ایده‌هایتان را اجرا کنید؟

یکی از سوالاتی که همواره از ما پرسیده می شود این است که چگونه ایده هایمان را اجرا کنیم؟ از کجا شروع کنیم؟ چه کارهایی برای عملی کردن فکرها و برنامه های تجاری…

۱۲ مرداد ۱۳۹۳