دوره آموزشی ویدیویی فشرده طراحی و خلق مدل‌های‌ کسب وکار موفق

34,000تومان

ده چیزی که موسس فیسبوک جوانترین میلیاردر دنیا آرزو داشت زودتر می‌دانست!

توضیحات

چگونه در راه اجرای ایده خود، به سرعت، برای آن مدل کسب و کار مناسب بسازید؟

 

احتمالا دارید به این فکر می کنید که برای اجرای ایده های تان، باید از کجا شروع کنید؟

آیا نگرانید که ایده شما جواب ندهد و در نتیجه سرمایه و انرژی شما هدر برود؟!

همیشه این مشکل وجود دارد که ایده هایی که در ذهن شما هست، در ابتدا بسیار پیچیده و گنگ به نظر می آید که هرچه به آن بیشتر با آن فکر می کنید، پیجیدگی اش بیشتر می شود. این مساله موجب می شود تا دچار ترس و نگرانی از شکست بشوید و اجرای ایده هایتان به تعویق بیافتد.

این دوره آموزشی پر است از:

تمرین‌ها و مثال‌های متنوع از افراد و شرکت‌های موفق خارجی و داخلی مانند زیراکس، نسپرسو، گوگل، ژیلت، آمازون و …

 

فهرست مطالب:

بخش اول:
-جایگاه و اهمیت مدل کسب و کار
– آیا صرف تولید یک محصول نوآورانه به تنهایی برای رسیدن به موفقیت کافی است؟
بخش دوم: چگونه ایده یا کسب و کارتان را مدل سازی کنید؟
– تعریف مدل کسب و کار
– یک روش ادراکی برای توضیح و تعریف مدل کسب و کار
بخش سوم: سه چیزی که اغلب درست انجام نمی دهیم:
– چگونه درباره مدل کسب و کارتان بحث کنید؟
– چگونه از محصول و یا خدمات فراتر بروید و به همه تکه هایی که یک کسب و کار را تشکیل می دهند و آن را به موفقیت می رسانند، بیاندیشید؟
بخش چهارم: آموزش بوم مدل کسب و کار
– چگونه مدل های کسب و کار نوآورانه طراحی کنید؟
– تکنیک ها و ابزارهای خلق مدل های کسب و کار مناسب
– چرا نباید طرح مدل کسب و کار تهیه کنید؟
– بوم مدل کسب و کار چیست و چه ویژگی هایی دارد؟
– بخش های بوم مدل کسب و کار
بخش پنجم: شبیه سازی محیط واقعی بر روی بوم مدل کسب و کار
– توسعه بوم فراتر از طراحی اولیه
– چگونه عوامل خارج از کنترل‌تان را زیر نظر بگیرید؟
بخش ششم: مدل کسب و کار شرکت نسپرسو
– تاریخه شرکت نسپرسو
– چگونه نسپرسو تنها با تغییر در مدل کسب و کار از ورشکستگی به درآمد میلیاردی رسید؟
بخش هفتم: بوم مدل کسب و کار شرکت نسپرسو
– طراحی اجرای بوم مدل کسب و کار نسپرسو
– چگونه مدل های کسب و کار عالی خلق کنید؟
چگونه مدل کسب و کار را پیش از اجرا و با کمترین هزینه تست کنید؟
چگونه فرضیات را تست کنید و آن هایی که نادرست هستند را تغییر دهید؟
آزمایش در طول زمان
بخش هشتم: حسابداری نوآوری چیست و چه نقشی در موفقیت شما دارد؟
بخش نهم: نقش بوم مدل کسب و کار در موفقیت تیم شما چیست؟

اما حالا دیگر نگران نباشید!

شما برای اینکه بتوانید ایده هایتان را اجرا کنید، روش ها و ابزارهایی را یاد خواهید گرفت که از دل ایده خام شما، یک درک و دید جامع، کامل و عمیق به دست شما می دهد، با محیط واقعی آشناتر خواهد کرد و به شما کمک می کند که برای ایده هایتان مدل کسب و کار عملی خلق کنید. مدلی که همه چیز کسب و کار شما، بر اساس آن انجام خواهد شد و نقشه راه شما برای اجرای ایده تان خواهد شد.

با دانستن چنین روش هایی می توانید جوانب مختلف ایده را بهتر بشناسید، با نیاز موجود در بازار بهتر مطابقت بدهید، آزمایشش کنید و سریعتر به نتیجه برسید.

در این دوره آموزشی سریع و فشرده، شما تکنیک ها و ابزارهای خلق، طراحی و ارزیابی مدل های کسب و کار موفق را یاد خواهید گرفت. با یادگرفتن این تکنیک ها، سرعت شما در شناخت و اجرایی کردن ایده هایتان بسیار بالا خواهد رفت و از افراد دیگر که فقط ایده هایی در سر دارند، جلو خواهید زد.

به یاد داشته باشید که، برای اطمینان از موفقیت و برتری ایده هایتان، قبل از شروع هر کاری، برای آن باید مدل کسب و کار مناسب طراحی کنید.

 

این دوره آموزشی را تهیه نمایید و به سرعت برای ایده خود مدل کسب و کار موفق بسازید:

دانلود کل مجموعه ۳۹۰۰۰ تومان با با تخفیف ویژه ۱۹۰۰۰ تومان

آیا شما هم می خواهید ایده هایتان را اجرا کنید و به موفقیت برسید؟

تمرکز اصلی این مجموعه آموزشی کمک به افراد خوشفکر و مصممی است که ایده ایی در سر دارند و می خواهند آن را اجرایی کنند، یا در فکر توسعه کسب و کار خود هستند.

34,000تومانافزودن به سبد خرید

 

 

320

دیدگاه‌ها بسته شده‌اند.