اخیرا در دنیا توجه زیادی به مفهوم نوآوری باز شده است. امروزه شرکت ها در حال گذار از نوآوری بسته به نوآوری باز هستند تا به روش های بهتر و بازتری به نوآوری دست پیدا کنند.
19 دی 1399
یک سوال مهم که معمولا از آن غفلت شده است این است که آیا مراکز نوآوری و شتابدهنده ها از نظر اقتصادی می توانند پایدار بمانند و رشد کنند؟
15 دی 1399
مشابهت ساختاری و مفهومی زیادی میان زندگی یک کارآفرین با سفر قهرمانی جوزف کمبل وجود دارد. در این نوشته به بررسی ابعاد آن می پردازیم.
14 دی 1399
چند سال پیش اولین نمونه از نهادهای نسبتا نوینی به نام شتابدهنده (Accelerator) در کشور بوجود آمد. و حالا پس از گذشت چند سال، امروزه به نظر می آید که تعداد شتابدهنده ها به سرعت در حال افرایش هستند و هفته ای نیست که خبر راه اندازی یک شتابدهنده جدید را نشنویم.
20 آذر 1399
مطالعات جدید در حوزه استارتاپ ها ثابت کرده است که بنیانگذاران استارتاپ برای رسیدن به موفقیت باید زمان ریادی را به چیزی که بسیاری از مردم نمی بینند اختصاص دهند: استفاده از منتورهای بزرگ.
18 آذر 1399
سرمایه گذاران برای اینکه بتوانند تصمیم به سرمایه گذاری بر روی استارتاپ بگیرند چیزهای مهمی را مورد توجه قرار می دهند. در این مطلب برخی از مهمترین این موارد را بررسی می کنیم.
15 آذر 1399
مصاحبه با مشتریان آداب و تکنیک های مربوط به خود را لازم دارد تا به نتایج مناسبی منجر شود. بسیاری از این گفتگوها، لزوما دارای دقت کافی نمی باشند یا کلا نادرست هستند. بنابراین بهتر است با کمک این موارد در انجام مصاحبه ها دقت بیشتری بکار ببرید.
12 شهریور 1399
چهار سنجه ساده برای پایش در هر فعالیت نوآوری. این سنجه ها کمک می کند تا بتوانیم در طی زمان، سرمایه گذاری مالی و زمانی خود را بر روی ایده های کسب و کاری جدید پایش نمایید و میان این سرمایه گذاری ها و ظرفیت ایده و پیشرفت کار تعادل ایجاد کنید.
2 مرداد 1399
ما به روشی نیاز داریم تا بتواند ارزش نوآوری را به درستی حساب کند. متاسفانه چنین روش ها و ابزاری در ساختار امور مالی و حسابداری شرکتی وجود ندارد. در سیستم های مالی شرکتی، صرفا ارزش دارایی های مشهور اندازه گیری می شوند و خط کشی برای اندازه گیری چیزهایی مانند ایده و نوآوری وجود ندارد.
27 تیر 1399
داستان وسیله ای برای ایجاد حس است و نیز ابزاری قدرتمند برای سازماندهی اطلاعات. داستان پردازی به مشتریان کمک می کند تا مزایای استفاده از محصولات، ایده ها یا خدمات شما را درک کنند. بوم داستان سرایی ایجاد شده است تا ساخت داستانی که مردم به گوش دادن به آن اهمیت می دهند، آسان تر شود.
26 اردیبهشت 1399
فرضیات و نقاط کور زیادی از ابتدای مسیر وجود دارد. هر یک از این فرضیات یا نقاط کور می تواند پتانسیل از بین بردن استارتاپ یا کسب و کار شما را داشته باشد. به عنوان مثال قوانین و الزامات اعمال شدهی جدیدی که شما از آن بی خبر هستید، یا فرضیات شما در مورد یک بخش خاص مشتری که کاملاً اشتباه بوده است.
25 اردیبهشت 1399
هر استارتاپ یا کسب و کار جدیدی که در راستای رسیدن به مفهوم تناسب محصول بازار (Product/Market Fit)، بعنوان یکی از اولویت های اصلی اش در حرکت است، باید بوم سنجه های استارت آپ را بکار بگیرد.
12 اردیبهشت 1399
بوم سفر مشتری ابزاری است که به شما در ایجاد بینش، ردیابی و بحث در مورد چگونگی تجربه ی مشتری از مساله ایی که شما میخواهید حل کنید، کمک میکند.
14 فروردین 1399
وقتی در بازار یک کشور قیمت اجناس و خدمات روز به روز و به سرعت بالاتر برود و آن کالاها نایاب شوند و ارزش ارز رایج آن کشور پایین بیاید و قدرت خرید…
16 مرداد 1397