این روز‌ها بازار تبلیغات شرکت‌های مهاجرتی برای دریافت اقامت کشور‌های خارجی به عنوان گروه‌های استارت‌آپی داغ شده است. مصاحبه سهیل عباسی با روزنامه جام جم را در این باره بخوانید.

انتخاب طبیعی که یک مفهوم مهم در فرگشت است را در ساختن کسب و کارهای موفق می تواند استفاده کرد. انتخاب طبیعی بازارها، ایجاد ایده‌ها و پروژه‌های نوآورانه را میسر می‌کند و تنها به بهترین آن‌ها اجازه رشد و تکامل می‌دهد.

بازیگران حوزه لندتک در حالی می‌گویند که مجموعه اسنپ‌پی درحال منعقد کردن قراردادهای انحصاری با پذیرندگان است و نسبت به حذف سایر بازیگران ابراز نگرانی‌ کرده‌اند که مدیرعامل اسنپ‌پی تاکید می‌کند هیچ‌گونه قرارداد…

در این نوشته قصد دارم تا در ادامه نوشته قبلی، مشکلات و اختلالات و صدماتی که به اکوسیستم های استارتاپی وارد می شود و موجب می شود از تعادل خارج شود را بررسی کنم.

در این نوشته قصد دارم تا با هم‌سنجی (فراسنجی) و ایجاد نگاشت میان اجزای اکوسیستم طبیعی و اکوسیستم استارت آپی، جوانب مختلف آن را عمیق تر بررسی کنم.

در این نوشته به ۵ ویژگی نسل Z اشاره می کنم که احتمالا آن‌ها را به کاندیدهای بهتری برای کارآفرین شدن تبدیل می‌کند.

در این نوشته به ۴ نکته و توصیه کاربردی برای کسب و کارها و برندها در جذب مشتریان نسل Z یا همان دهه هشتادی ها خواهم پرداخت

نسل زد تمام عمر خود را با اینترنت و گوشی‌های هوشمند و بازی‌های رایانه‌ای گذرانده و بیشتر از نسل‌های قبلی خود با اینترنت و فناوری آغشته شده‌ است. بخش بزرگی از ارتباطات میان اعضای این دیجیتال‌زاده‌ها بر بستر شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌های مجازی شکل گرفته و در جریان است که در این مطلب به جنبه‌های گوناگون آن می‌پردازیم.

کارآفرینی موفق از یک تیم شروع می شود. بنابراین، سرمایه گذاران خطرپذیر و شتاب‌دهنده ها می خواهند بدانند که تیم بنیانگذار استارتاپ تا چه اندازه با استعداد، متعهد، کارآمد و سازگار و آموزش…

دفعه بعد که کسی را دیدید که از استارتاپ ناب حرف می زند از او بپرسید که ناب دقیقا یعنی چه و چرا به جای Lean از این کلمه استفاده می کند؟ اگر نتوانست جواب دهد احتمالا به این دلیل است که به طور کامل آن را درک نکرده است.

در ابتدای راه که هنوز مدل کسب و کار به صورت دقیق مشخص نشده است و کارآفرین منابع زیادی را لازم ندارد، معمولا سرمایه اولیه مورد نیاز را خودش، یا اقوام و آشنایان فراهم می کند.

اگر می‌خواهیم سازمانی داشته باشیم که هم بتواند از وضعیت موجود به بهترین شیوه بهره ببرد و هم برای آینده‌ی بهتر دست به اکتشاف سرزمین‌های جدید بزند باید به فکر ساختارهایی نوین باشیم که این پارادوکس را حل کند. به چنین سازمانی، دوسوتوان می گویند.