در اولین قسمت از سری جدید پادکست های رادیو خوشفکری، دو نکته مهم و کاربردی برای موفقیت کسب و کارها و همچنین مطلب اصلی برنامه قرار داده شده است.

آقای پروفسور کلیتون کریستنسن در کتاب بسیار مشهور خود The Innovator’s Dilemma میان دو نوع از فناوری که بر روی کسب وکار اثر می گذارند، تمایزی قائل شده است که این تمایز از…

تمرکز بیش از اندازه بر روی ساختن محصول و بی اعتنایی و فراموش کردن این دغدغه که چه کسی قرار است محصول را استفاده کرد، پاشنه آشیل اکثر کسب و کارهای نوپای ایرانی است.

اینکه در فرصت زمانی کمی بتوان جانمایه ایده و طرح خود را به طور واضح بیان کرد را شاید بتوان یک نوع مهارت دانست. اما چیزی که از این مهارت برای یک موسس استارتاپ مهم است این است که آنقدر به مسئله ای که می خواهد حل کند و راه حل آن از نظر فکری اشراف دارد که می تواند آن را در چند جمله خلاصه کند.

در این مطلب قصد دارم تا تعدادی از نکات مفیدکه بر اساس حقایق فضای کارآفرینی نوآورانه یا همان اکوسیستم نوآوری ایران تهیه شده است را با شما در میان بگذارم. البته این لیست می تواند با همکاری شما بسیار بیشتر و کاملتر از این باشد. 

در نامه سالیانه به سهام داران در سال ۲۰۱۸، جف بزوس مدیرعامل و بنیانگذار شرکت آمازون، یه قانونی برای عدم بکارگیری پاورپوینت در جلسات مدیریتی اشاره مجدد کرده است. جایگزینی که آقای بزوس برای پاورپوینت در نظر گرفته است پر است از درس های مهم و ارزشمند برای کارآفرینان و مدیران.

می دانیم که تا اندازه زیادی تبلیغات عمومی و تلویزیونی در ایران در بکار بردن زنان در تبلیغ دچار وسواس و احتیاط و خط قرمز می باشد. اما مشکل این تبلیغ چیز دیگری است. این تبلیغ در همان قالب رعایت خطوط قرمز مذهبی، نتوانسته است زن ایرانی مسلمان را به صورت درست و کامل به تصویر بکشد و او را‌ در اندازه استریوتایپ های جنسیتی محدود نموده است.

چه چیزهایی از «ترشی» می توانیم برای کسب و کارمان بیاموزیم؟

افزون بر اقتصاد خُرد، انقلاب دیجیتال به بازارهای بورس هم وارد شده است در نتیجه همه مدیران و فعالان این حوزه را نیز مجبور کرده تا درک و دانش خود را از دنیای دیجیتال و فناوری های نوین مالی در تمامی بخش ها بالا ببرند. بسیاری از بانک ها و موسسات مالی به صورت شخصی یا مشارکتی برنامه های حمایت از استارتاپ های نوآورانه فناوری های مالی را ایجاد کرده اند تا از این قافله عقب نمانند.

این که در دنیایی که همش می خواهد تو را کس دیگری کند، خودت باشی، بزرگترین دستآورد است

برخی از بنیانگذاران استارتاپ ها، بر اساس مدل جذب کاربر، می گویند دنبال دیتای کاربران هستم و نوآوری من آنجا شروع می شود و اگر بتوانم سرمایه ای داشته باشم که هزینه چندسال…

چند روز پیش جلسه ای که با یک سرمایه گذار به تعریف امروزی سنتی داشتم و در آن با حرارت و شور و شوق از استارتاپ ها و نوآوری های دگرگون کننده بازارها…