داستان وسیله ای برای ایجاد حس است و نیز ابزاری قدرتمند برای سازماندهی اطلاعات. داستان پردازی به مشتریان کمک می کند تا مزایای استفاده از محصولات، ایده ها یا خدمات شما را درک کنند. بوم داستان سرایی ایجاد شده است تا ساخت داستانی که مردم به گوش دادن به آن اهمیت می دهند، آسان تر شود.
۲۶ اردیبهشت ۱۳۹۹
فرضیات و نقاط کور زیادی از ابتدای مسیر وجود دارد. هر یک از این فرضیات یا نقاط کور می تواند پتانسیل از بین بردن استارتاپ یا کسب و کار شما را داشته باشد. به عنوان مثال قوانین و الزامات اعمال شدهی جدیدی که شما از آن بی خبر هستید، یا فرضیات شما در مورد یک بخش خاص مشتری که کاملاً اشتباه بوده است.
۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۹
هر استارتاپ یا کسب و کار جدیدی که در راستای رسیدن به مفهوم تناسب محصول بازار (Product/Market Fit)، بعنوان یکی از اولویت های اصلی اش در حرکت است، باید بوم سنجه های استارت آپ را بکار بگیرد.
۱۲ اردیبهشت ۱۳۹۹
بوم سفر مشتری ابزاری است که به شما در ایجاد بینش، ردیابی و بحث در مورد چگونگی تجربه ی مشتری از مساله ایی که شما میخواهید حل کنید، کمک میکند.
۱۴ فروردین ۱۳۹۹
بوم نیاز مشتری به شما کمک می کند تا نیازهای مختلفی را که برای مشتریان بالقوه خود کشف کردهاید بهتر و واقعی تر حس کنید و نیازهای نهفته را از نیازهای اصلی تفکیک کنید چراکه شما میخواهید جالبترین مساله را حل کنید.
۱۳ فروردین ۱۳۹۹
چشم و هم چشمی در حوزه نوآوری هم رایج شده است. برخی فکر می کنند در دنیایی که همه دارند یک کاری با استارتاپ ها انجام می دهند زشت است که ما هم انجام ندهیم. به این ترتیب یک سیکل معیوب شکل گرفته و این اقدامات که معمولا با هدف نمایش و نشان دادن این است به نوعی از نمایش «تئاتر نوآوری» تبدیل می شود.
۲ فروردین ۱۳۹۹
با کمک بوم ایکیگای ikigai با پرسیدن چهار سؤال اساسی از خود می توانید چشم انداز و هدف شخصی تان را تعریف کنید.
۱۸ اسفند ۱۳۹۸
با استفاده از بوم دایره طلایی می توانید «بیانیه ماموریت» و «شعار سازمانی» مناسب بسازید. اغلب، چالشی ترین بخش، تعیین چشمانداز است. برای انجام این کار، می توانید از تمرین بوم دایره طلایی آقای سیمون سینِک استفاده کنید.
۱۸ اسفند ۱۳۹۸
با استفاده از بوم SWOT نقاط قوت و ضعف ایدههایتان را کشف کنید و به کمک آن یک استراتژی مناسب برای بهبود ایده هایتان بسازید.
۱۸ اسفند ۱۳۹۸
بوم پرسونا (Persona) در نه بخش مختلف ساختاربندی شده است. این بوم به شما این امکان را می دهد تا پس از اتمام کار، تصویری گویا از پرسونای موردنظرتان داشته باشید.
۱۶ اسفند ۱۳۹۸
نوآوری تحول آفرین عبارتی است که توسط کارآفرینان به ویژه در سیلیکون ولی ایجاد و بکار گرفته است و غالباً به استارتاپ های فناورانه اشاره دارد که شرکت های بزرگتر را سرنگون می کنند.
۷ دی ۱۳۹۸
تئوری تخم مرغ درس های قدرتمند و موثری را در خود درباره روانشناسی مشتریان، و لزوم درک درست کاری که مشتری می خواهد انجام دهد دارد.
۷ آذر ۱۳۹۸
در سخنرانی های انگیزشی به مخاطبان گفته می شود باید ریسک کنید تا موفق شوید. ریسک کردن اگرچه برای بسیاری از ما کاری آسانی نیست اما انگار برای رشد کردن، راهی به جز ریسک کردن داشته هایمان برای بدست آوردن چیزهای بزرگتر نیست.
۲۵ آبان ۱۳۹۸
یکی از سوالاتی که همواره از ما پرسیده می شود این است که چگونه ایده هایمان را اجرا کنیم؟ از کجا شروع کنیم؟ چه کارهایی برای عملی کردن فکرها و برنامه های تجاری…
۱۲ مرداد ۱۳۹۳