?>
ارزش چیست و چه نیست؟

یک کسب و کار در هر مرحله از چرخه حیاتش و در هر فرمی که باشد برای ایجاد ارزش از طریق ارائه راه خدمات و محصول بوجود می آید. اما باید پرسید ایجاد ارزش برای چه کسی؟ و پیش از آن باید معنای ارزش را درک کرد.

سهیل عباسی

14 مهر 1397

نسبت سیگنال به نویز در کار و زندگی

همه ما هر روز با حجم وسیعی از اطلاعات گوناگون شامل اخبار و رویدادها و حرف های آشنا و غیربه، تبلیغات، و … روبرو می شویم. سوال مهم این است که چه میزان از آن به شما ربط پیدا می کند و دانستنش برایتان مفید است؟

سهیل عباسی

5 مهر 1397

چرا نباید نظر مشتریان تنها دلیل ساختن یک محصول جدید باشد؟

در بسیاری از کسب و کارها هنوز هم تنها منبع و محرک تغییرات در محصولات و خدمات، نظرات مشتریان است. حتما این جمله مشهور از آقای هنری فورد، موسس کارخانه خودروسازی فورد را شنیده اید که گفته بود: «اگر از مردم می پرسیدم چه می خواهند می گفتند درشکه هایی با اسب های تندرو تر»

سهیل عباسی

29 شهریور 1397

برق انداختن تایر خودرو با استفاده از کوکاکولا چه درسی برای کارآفرینان دارد؟

یک محصول یا سرویس اگر برای یک هدف خاص طراحی و ساخته باشد باز هم لزومی ندارد که همه مردم از آن برای آن هدف خاص استفاده کنند. بسیاری از محصولات و راهکارهای موجود توسط بسیاری از مصرف کنندگان و کاربران به روش هایی غیر از آنچه تولید کننده در ذهن داشته بکار گرفته می شود

سهیل عباسی

28 شهریور 1397

یک پرسش مهم در طراحی محصول: آیا مردم همان چیزی را از ما می خرند که ما فکر می کنیم ساخته ایم؟

چارلز رِوسون  (به انگلیسی: Charles Revson) کارآفرین برجسته آمریکایی که در سال ۱۹۳۲ شرکت لوازم آرایشی رولون (Revlon) را تاسیس نمود جمله مشهوری دارد که می گوید:   «در کارخانه‌ ما محصولات آرایشی تولید می کنیم. در فروشگاه…

سهیل عباسی

26 شهریور 1397

پیتزا یا قرمه سبزی؟ یک اشتباه اساسی در بخش بندی بازار

شما کدام را ترجیح می دهید؟ پیتزا یا قرمه سبزی؟ اگر این سوال را از اطرافیانتان بپرسید در پاسخ به این سوال، خیلی ها نمی توانند به سادگی انتخاب کنند و می گویند: هر دو. و از شما می پرسند که: «آیا منظورتان این است که در این لحظه کدام بیشتر می چسبد؟» که اگر بگویید بله کار برایشان راحت تر می شود و تعدادی پیتزا را انتخاب می کنند و تعدادی قرمه سبزی را.

سهیل عباسی

25 شهریور 1397

واقعیت تلخ سرمایه گذاری خطرپذیر در فضای استارت آپی ایران

شرایط اقتصادی جامعه و کشوری که در آن قرار داریم بر سطح و اندازه و تعداد سرمایه گذاری خطر پذیر اثر مستقیم دارد.

سهیل عباسی

24 شهریور 1397

به این چهار دلیل مدل فریمیوم برای کسب‌وکارهای نوپای ایرانی جواب نمی‌دهد

 خیلی ها فکر می کنند چون در کشورهای دیگر فلان استارت آپ موفق به مشتریانش خدمات یا محصولات رایگان می دهد،‌ پس ما هم این کار را انجام دهیم شاید کلید موفقیت این باشد.

سهیل عباسی

22 شهریور 1397

منتور خوب کسی است که سوالات چالشی می پرسد

چه در منتورینگ و مربیگری و چه در مدیریت، روش هدایت کارآفرینان و کارکنان باید بسیار شبیه به این روش درمانی باشد. با پرسیدن سوالات درست و به جا، باید طرف مقابل را به فکر فرو برد. دیدگاه های فعلی او را به چالش کشید و مسیرهایی که روبروی خودش می بیند را بر هم زد تا بلندتر و دور بیاندیشد.

سهیل عباسی

21 شهریور 1397

پرورش پذیری چیست و چگونه به کارآفرینان و کارمندان کمک می کند؟

توصیه ها و تجارب منتورها و مشاوران در دسترس تیم استارتاپی قرار می گیرد تا به رشد سریعتر و حل چالش های آن ها کمک کند. اما شنونده ی این توصیه ها و راه حل ها باید قابلیت تغییر و آموزش پذیری و کار حرفه ای با منتور را داشته باشند بخصوص در این محیط که منتورهای باتجربه با آنان در ارتباط هستند.

سهیل عباسی

20 شهریور 1397

سه نکته مهم برای برقراری ارتباط موثر با یک منتور

استفاده از تجربه افرادی باتجربه و یادگرفتن از آن ها در هر کاری مفید است و از آموزه های فرهنگی ما می باشد. این موضوع در کسب و کار بسیار مهم و لازم…

سهیل عباسی

19 شهریور 1397

چگونه پیام تبلیغاتی‌ خود را بدون ایجاد مزاحمت به گوش مشتریان هدف برسانید؟

بازاریابی با اجازه مشتری هدف را می توان ترجمه ای برای عبارت Permission Marketing در نظر گرفت. این مفهوم در سال ۱۹۹۹ توسط کارآفرین و نویسنده مشهور آقای ست گادین در کتابی با…

سهیل عباسی

18 شهریور 1397

چرا باید به بیرون از حلقه همفکران و همکاران نگاه کنیم؟

در نوشته قبلی به لزوم بررسی و تصمیم با چشم باز برای شرکت در رویداد های استارتاپی و کارآفرینی اشاره کردم. این نوع رویدادها و برنامه ها مخاطبان خود را دارند و اگر چندبار در آن ها شرکت کرده باشید متوجه شده اید که این فقط شما نیستید که بیش از یکی دو بار حضور پیدا کرده اید. شرکت در این رویدادها و برنامه ها می تواند فرصت و فضای خوبی برای آشنایی و برقراری ارتباط با افرادی باشد که دغدغه های مشابه ما دارند و شبیه ما فکر می کنند.

سهیل عباسی

14 شهریور 1397

ویدیوهای برگزیده

ویدیو: چگونه با کمترین هزینه و پایین ترین ریسک، ایده‌هایتان را اجرا کنید؟

یکی از سوالاتی که همواره از ما پرسیده می شود این است که چگونه ایده هایمان را اجرا کنیم؟ از کجا شروع کنیم؟ چه کارهایی برای عملی کردن فکرها و برنامه های تجاری…

سهیل عباسی

12 مرداد 1393