فرضیات و نقاط کور زیادی از ابتدای مسیر وجود دارد. هر یک از این فرضیات یا نقاط کور می تواند پتانسیل از بین بردن استارتاپ یا کسب و کار شما را داشته باشد. به عنوان مثال قوانین و الزامات اعمال شده‌ی جدیدی که شما از آن بی خبر هستید، یا فرضیات شما در مورد یک بخش خاص مشتری که کاملاً اشتباه بوده است.

هر استارتاپ یا کسب و کار جدیدی که در راستای رسیدن به مفهوم تناسب محصول بازار (Product/Market Fit)، بعنوان یکی از اولویت های اصلی اش در حرکت است، باید بوم سنجه های استارت آپ را بکار بگیرد.

بوم سفر مشتری ابزاری است که به شما در ایجاد بینش، ردیابی و بحث در مورد چگونگی تجربه ی مشتری از مساله ایی که شما می‌خواهید حل کنید، کمک می‌کند.

بوم نیاز مشتری به شما کمک می کند تا نیازهای مختلفی را که برای مشتریان بالقوه خود کشف کرده‌اید بهتر و واقعی تر حس کنید و نیازهای نهفته را از نیازهای اصلی تفکیک کنید چراکه شما می‌خواهید جالب‌ترین مساله را حل کنید.

چشم و هم چشمی در حوزه نوآوری هم رایج شده است. برخی فکر می کنند در دنیایی که همه دارند یک کاری با استارتاپ ها انجام می دهند زشت است که ما هم انجام ندهیم. به این ترتیب یک سیکل معیوب شکل گرفته و این اقدامات که معمولا با هدف نمایش و نشان دادن این است به نوعی از نمایش «تئاتر نوآوری» تبدیل می شود.

با کمک بوم ایکیگای ikigai با پرسیدن چهار سؤال اساسی از خود می توانید چشم انداز و هدف شخصی تان را تعریف کنید.

با استفاده از بوم دایره طلایی می توانید «بیانیه ماموریت» و «شعار سازمانی» مناسب بسازید. اغلب، چالشی ترین بخش، تعیین چشم‌انداز است. برای انجام این کار، می توانید از تمرین بوم دایره طلایی آقای سیمون سینِک استفاده کنید.

با استفاده از بوم SWOT نقاط قوت و ضعف ایده‌هایتان را کشف کنید و به کمک آن یک استراتژی مناسب برای بهبود ایده هایتان بسازید.

بوم پرسونا (Persona) در نه بخش مختلف ساختاربندی شده است. این بوم به شما این امکان را می دهد تا پس از اتمام کار، تصویری گویا از پرسونای موردنظرتان داشته باشید.

نوآوری تحول آفرین عبارتی است که توسط کارآفرینان به ویژه در سیلیکون ولی ایجاد و بکار گرفته است و غالباً به استارتاپ های فناورانه اشاره دارد که شرکت های بزرگتر را سرنگون می کنند.

تئوری تخم مرغ درس های قدرتمند و موثری را در خود درباره روانشناسی مشتریان، و لزوم درک درست کاری که مشتری می خواهد انجام دهد دارد.

در سخنرانی های انگیزشی به مخاطبان گفته می شود باید ریسک کنید تا موفق شوید. ریسک کردن اگرچه برای بسیاری از ما کاری آسانی نیست اما انگار برای رشد کردن،‌ راهی به جز ریسک کردن داشته هایمان برای بدست آوردن چیزهای بزرگتر نیست.