همه ما هر روز با حجم وسیعی از اطلاعات گوناگون شامل اخبار و رویدادها و حرف های آشنا و غیربه، تبلیغات، و … روبرو می شویم. سوال مهم این است که چه میزان از آن به شما ربط پیدا می کند و دانستنش برایتان مفید است؟

در بسیاری از کسب و کارها هنوز هم تنها منبع و محرک تغییرات در محصولات و خدمات، نظرات مشتریان است. حتما این جمله مشهور از آقای هنری فورد، موسس کارخانه خودروسازی فورد را شنیده اید که گفته بود: «اگر از مردم می پرسیدم چه می خواهند می گفتند درشکه هایی با اسب های تندرو تر»

یک محصول یا سرویس اگر برای یک هدف خاص طراحی و ساخته باشد باز هم لزومی ندارد که همه مردم از آن برای آن هدف خاص استفاده کنند. بسیاری از محصولات و راهکارهای موجود توسط بسیاری از مصرف کنندگان و کاربران به روش هایی غیر از آنچه تولید کننده در ذهن داشته بکار گرفته می شود

چارلز رِوسون  (به انگلیسی: Charles Revson) کارآفرین برجسته آمریکایی که در سال ۱۹۳۲ شرکت لوازم آرایشی رولون (Revlon) را تاسیس نمود جمله مشهوری دارد که می گوید:   «در کارخانه‌ ما محصولات آرایشی تولید می کنیم. در فروشگاه…

شما کدام را ترجیح می دهید؟ پیتزا یا قرمه سبزی؟ اگر این سوال را از اطرافیانتان بپرسید در پاسخ به این سوال، خیلی ها نمی توانند به سادگی انتخاب کنند و می گویند: هر دو. و از شما می پرسند که: «آیا منظورتان این است که در این لحظه کدام بیشتر می چسبد؟» که اگر بگویید بله کار برایشان راحت تر می شود و تعدادی پیتزا را انتخاب می کنند و تعدادی قرمه سبزی را.

شرایط اقتصادی جامعه و کشوری که در آن قرار داریم بر سطح و اندازه و تعداد سرمایه گذاری خطر پذیر اثر مستقیم دارد.

 خیلی ها فکر می کنند چون در کشورهای دیگر فلان استارت آپ موفق به مشتریانش خدمات یا محصولات رایگان می دهد،‌ پس ما هم این کار را انجام دهیم شاید کلید موفقیت این باشد.

چه در منتورینگ و مربیگری و چه در مدیریت، روش هدایت کارآفرینان و کارکنان باید بسیار شبیه به این روش درمانی باشد. با پرسیدن سوالات درست و به جا، باید طرف مقابل را به فکر فرو برد. دیدگاه های فعلی او را به چالش کشید و مسیرهایی که روبروی خودش می بیند را بر هم زد تا بلندتر و دور بیاندیشد.

توصیه ها و تجارب منتورها و مشاوران در دسترس تیم استارتاپی قرار می گیرد تا به رشد سریعتر و حل چالش های آن ها کمک کند. اما شنونده ی این توصیه ها و راه حل ها باید قابلیت تغییر و آموزش پذیری و کار حرفه ای با منتور را داشته باشند بخصوص در این محیط که منتورهای باتجربه با آنان در ارتباط هستند.

استفاده از تجربه افرادی باتجربه و یادگرفتن از آن ها در هر کاری مفید است و از آموزه های فرهنگی ما می باشد. این موضوع در کسب و کار بسیار مهم و لازم…

بازاریابی با اجازه مشتری هدف را می توان ترجمه ای برای عبارت Permission Marketing در نظر گرفت. این مفهوم در سال ۱۹۹۹ توسط کارآفرین و نویسنده مشهور آقای ست گادین در کتابی با…

در نوشته قبلی به لزوم بررسی و تصمیم با چشم باز برای شرکت در رویداد های استارتاپی و کارآفرینی اشاره کردم. این نوع رویدادها و برنامه ها مخاطبان خود را دارند و اگر چندبار در آن ها شرکت کرده باشید متوجه شده اید که این فقط شما نیستید که بیش از یکی دو بار حضور پیدا کرده اید. شرکت در این رویدادها و برنامه ها می تواند فرصت و فضای خوبی برای آشنایی و برقراری ارتباط با افرادی باشد که دغدغه های مشابه ما دارند و شبیه ما فکر می کنند.