?>
بوم ایکیگای

با کمک بوم ایکیگای ikigai با پرسیدن چهار سؤال اساسی از خود می توانید چشم انداز و هدف شخصی تان را تعریف کنید.

18 اسفند 1398

بوم دایره طلایی

با استفاده از بوم دایره طلایی می توانید «بیانیه ماموریت» و «شعار سازمانی» مناسب بسازید. اغلب، چالشی ترین بخش، تعیین چشم‌انداز است. برای انجام این کار، می توانید از تمرین بوم دایره طلایی آقای سیمون سینِک استفاده کنید.

18 اسفند 1398

بوم SWOT

با استفاده از بوم SWOT نقاط قوت و ضعف ایده‌هایتان را کشف کنید و به کمک آن یک استراتژی مناسب برای بهبود ایده هایتان بسازید.

18 اسفند 1398

بوم پرسونا

بوم پرسونا (Persona) در نه بخش مختلف ساختاربندی شده است. این بوم به شما این امکان را می دهد تا پس از اتمام کار، تصویری گویا از پرسونای موردنظرتان داشته باشید.

16 اسفند 1398

نوآوری تحول آفرین یا Disruptive Innovation چیست؟

نوآوری تحول آفرین عبارتی است که توسط کارآفرینان به ویژه در سیلیکون ولی ایجاد و بکار گرفته است و غالباً به استارتاپ های فناورانه اشاره دارد که شرکت های بزرگتر را سرنگون می کنند.

7 دی 1398

تئوری تخم مرغ چیست و چه درس‌های برای کارآفرینان دارد؟

تئوری تخم مرغ درس های قدرتمند و موثری را در خود درباره روانشناسی مشتریان، و لزوم درک درست کاری که مشتری می خواهد انجام دهد دارد.

7 آذر 1398

چرا امروزه دیگر کارآفرینی و نوآوری، شبیه قمارکردن نیست!

در سخنرانی های انگیزشی به مخاطبان گفته می شود باید ریسک کنید تا موفق شوید. ریسک کردن اگرچه برای بسیاری از ما کاری آسانی نیست اما انگار برای رشد کردن،‌ راهی به جز ریسک کردن داشته هایمان برای بدست آوردن چیزهای بزرگتر نیست.

25 آبان 1398

من فرصت طلب نیستم: چرا کارآفرینی استارتاپی با صادرات آب نبات تفاوت دارد؟

بدون شک یکی از مهمترین ویژگی های شخصیتی یک کارآفرین یافتن فرصت های گوناگون است اما اینکه چه نوع فرصتی هایی و به چه قیمتی یافته شود و سپس چگونه از آن ها استفاده شود هم اهمیت زیادی دارد.

24 آبان 1398

تئوری Jobs to be Done چیست و چگونه ذهن شما را درباره تولید محصول و بازاریابی متحول می کند؟

(JTBD) تئوری برای درک آن است که چه چیزهایی به مشتری انگیزه خریدن محصول شما را می دهد.

18 آبان 1398

ایده هایی برای نسل جدید استارتاپ های ایرانی – بخش اول

استارتاپ های تازه کار به جای کپی کردن بهتر است با استفاده از فناوری های پیشرفته به سراغ رفع نیازهایی بروند که کسی در ایران چندان راه حل بهینه ای برای آن نداشته. در این صورت در بازار کم رقیب و پر از نیاز، مجال رشد و بزرگ شدن پیدا خواهند کرد.

17 آبان 1398

چگونه محاسبه اشتباه اندازه بازار منجر به شکست محصول می‌ شود؟

اگر درک درستی از مفهوم بازار نداشته باشید و نتوانید اندازه بازار را به درستی محاسبه کنید محصول شما با شکست مواجه می‌ شود و فرصت‌ های بی شماری را از دست می دهید.

14 آبان 1398

یک سرمایه‌ی مهم که دیریست در میان کارآفرینان گمشده است

همان اندازه که داشتن سرمایه مالی برای یک کسب و کار مهم است، سرمایه گذاری احساسی نیز اهمیت دارد.

11 آبان 1398

بهترین زمان برای سرمایه گذاری در نوآوری چه موقع است؟

شرکت های کارآمد آن هایی هستند که منعطف، چابک و زبل هستند. همان هایی که توان ایجاد ظرفیت های جدید و پویا را دارند تا هماهنگ با سرعت تغییرات بازارها با بکارگیری همزمان نوآوری پیوسته و رادیکال حرکت کنند.

10 آبان 1398

ویدیوهای برگزیده

ویدیو: چگونه با کمترین هزینه و پایین ترین ریسک، ایده‌هایتان را اجرا کنید؟

یکی از سوالاتی که همواره از ما پرسیده می شود این است که چگونه ایده هایمان را اجرا کنیم؟ از کجا شروع کنیم؟ چه کارهایی برای عملی کردن فکرها و برنامه های تجاری…

12 مرداد 1393