?>
چرا راه­ اندازی استارت­اپ نیازمند داشتن یک چشم­ انداز قوی و برجسته است؟

چشم انداز یک شرکت باید بتواند برای سال­‌ها برجسته بماند. فناوری­‌ها، شبکه­ های اجتماعی، روندها، همه و همه می­‌آیند و می روند، اما یک شرکت باید با وجود این‌ها، استوار باشد.

۲۵ تیر ۱۴۰۰

پنج نکته مهم در تغییر و تحول نوآورانه در یک شرکت بزرگ

نوآوری و تحول دو روی یک سکه هستند و هرکدام فرآیندهای داخلی متفاوت و مجزایی دارند و در بسیاری از مواقع نوآوری و تحول نیاز به مهارت های رهبری متفاوتی برای عملی شدن دارند.

۲۴ تیر ۱۴۰۰

آیا استارت آپ زدن میان‌بُر خوشبختی است؟

برای داشتن یک استارتاپ موفق، پوست کلفت مانند کرگدن می خواهد. یعنی به قدری سرسخت باشید که مشکلات فراوان شما را از پای در نیاورد.

۲۳ تیر ۱۴۰۰

۵ پیش شرط برای استفاده موفق استارت آپ ها از یک برنامه شتابدهی

اگر شما یک تیم استارتاپی هستید و پیاده سازی و اجرای ایده ای را شروع کرده اید و نمونه اولیه از آن را ساخته اید می توانید از خدمات یک شتابدهنده بیشترین بهره را ببرید. برای اینکه یک برنامه شتاب دهی برای استارت آپ شما مفید واقع شود باید ۵ ویژگی مهم را داشته باشید

۲۲ تیر ۱۴۰۰

سرمایه گذاران چه پارامترهایی را در تصمیم به سرمایه گذاری مورد توجه قرار می‌دهند؟

سرمایه گذاران برای اینکه بتوانند تصمیم به سرمایه گذاری بر روی استارتاپ بگیرند چیزهای مهمی را مورد توجه قرار می دهند. در این مطلب برخی از مهمترین این موارد را بررسی می کنیم.

۲۱ تیر ۱۴۰۰

دورکاری چه تاثیری بر مشارکت میان اعضای تیم دارد؟

معمولا از واژه مشارکت (collaboration)، هماهنگی (coordination) و همکاری (cooperation) برای توصیف کار گروهی استفاده می شود. اما معنای آن ها یکسان نیست و ما با استفاده این کلمات به جای یکدیگر، معنای آنها را کم کرده و پتانسیل آنها را برای ایجاد فضای کاری قدرتمند کاهش را می دهیم.

۲۰ تیر ۱۴۰۰

چطور یک هم بنیان گذار عالی برای استارتاپمان پیدا کنیم؟

وقتی که  ایده معرکه ­ای دارید، تیمی می ­خواهید که برای تحقق آن به واقعیت به شما کمک کند. اما شما هنوز پولی برای استخدام کسی ندارید. بهترین کار پیدا کردن هم بنیان گذاری است که علاقمند به کار منصفانه باشد.

۱۹ تیر ۱۴۰۰

چگونه ایده هایمان را اجرایی کنیم؟

اغلب، شور و اشتیاق ما برای فکر کردن و تولید ایده های جدید سر راه اجرای درست ایده های قبلی مان می شود و درنتیجه بساری از پروژه هایی را که شروع کرده ایم نیمه کاره رها می کنیم. چه این پروژه، راه اندازی یک وب سایت باشد، چه یک ایده تجاری و یا مثلا نوشتن یک رمان که زمانی طولانی آرزویش را در سرداشته ایم، بیشتر این پروژه ها دچار رکود می شوند و جز نامیدی چیزی حاصل نمی شود.

۱۸ تیر ۱۴۰۰

اندازه و روش پرداخت حقوق و دستمزد به موسسان استارت آپ ها چگونه باید باشد؟

داشتن استارتاپ استرس ذهنی زیادی به بنیانگذاران آن وارد می کنند. به خصوص در اوایل شروع به کار استارتاپ، حقوق و دستمزد شما به عنوان بنیانگذار باید دقیقا مورد بررسی قرار گیرد تا مشخص شود که آیا این حقوق برای شخص شما مناسب است و در راستای اهداف کسب و کار جدید شما می­ باشد یا خیر.

۱۶ تیر ۱۴۰۰

یک فرمول مهم مدیریتی برای رشد: رها کنید تا رشد کنید

در مدیریت، عبارت «کنترل نکردن» یک جور تعریف و تمجید است. البته ممکن است غیرمعقول به نظر بیاید اما شما هرچه بیشتر کنترل کنید، کمتر موفق خواهید شد. به عبارت دیگر، تا زمانی که «رها نکنید» رشد نخواهید کرد.

۱۵ تیر ۱۴۰۰

شتابدهنده استارت آپ چیست و چه ویژگی هایی دارد؟

شتابدهنده (Accelerator) یک ساختار منسجم و مشخص برای حمایت و توسعه کارآفرینی نوآورانه و دانش بنیان است.

۱۳ تیر ۱۴۰۰

شتاب‌دهنده‌ها چه انتظاری از استارت آپ ها دارند؟

یک برنامه شتاب دهی برای کمک به استارتاپ هایی طراحی می شود که محصولات یا خدماتی را دارند می سازند که یک نیاز واقعی را از مردم رفع نماید. شاید این سوال پیش آید یک شتابدهنده در مقابل امکانات و تسهیلاتی که در اختیار یک استارتاپ در طول دوره شتابدهی قرار می دهد، چه انتطاراتی دارد؟

۱۳ تیر ۱۴۰۰

آیا در کارتان احساس خوشبختی می‌کنید؟

اصلا آیا این کار، همان کاری است که شما می‌خواهید ازش پول بدست بیاورید؟

۱۰ تیر ۱۴۰۰

ویدیوهای برگزیده

۱۰ قانون استارتاپی از کارآفرین و سرمایه گذار میلیاردر: مارک کیوبن

مارک کیوبن متولد ۱۹۵۸ یک میلیارد، کارآفرین موفق، سرمایه گذار و نویسنده و خیر آمریکایی، است. او مالک باشگاه بسکتبال دالاس مَوِریکس و چند شبکه تلویزیونی و از سرمایه گذاران اصلی برنامه مشهور…

۹ دی ۱۳۹۶