?>
ایده هایی برای نسل جدید استارتاپ های ایرانی – بخش اول

استارتاپ های تازه کار به جای کپی کردن بهتر است با استفاده از فناوری های پیشرفته به سراغ رفع نیازهایی بروند که کسی در ایران چندان راه حل بهینه ای برای آن نداشته. در این صورت در بازار کم رقیب و پر از نیاز، مجال رشد و بزرگ شدن پیدا خواهند کرد.

سهیل عباسی

17 آبان 1398

چگونه محاسبه اشتباه اندازه بازار منجر به شکست محصول می‌ شود؟

اگر درک درستی از مفهوم بازار نداشته باشید و نتوانید اندازه بازار را به درستی محاسبه کنید محصول شما با شکست مواجه می‌ شود و فرصت‌ های بی شماری را از دست می دهید.

سهیل عباسی

14 آبان 1398

یک سرمایه‌ی مهم که دیریست در میان کارآفرینان گمشده است

همان اندازه که داشتن سرمایه مالی برای یک کسب و کار مهم است، سرمایه گذاری احساسی نیز اهمیت دارد.

سهیل عباسی

11 آبان 1398

بهترین زمان برای سرمایه گذاری در نوآوری چه موقع است؟

شرکت های کارآمد آن هایی هستند که منعطف، چابک و زبل هستند. همان هایی که توان ایجاد ظرفیت های جدید و پویا را دارند تا هماهنگ با سرعت تغییرات بازارها با بکارگیری همزمان نوآوری پیوسته و رادیکال حرکت کنند.

سهیل عباسی

10 آبان 1398

چرا ناامیدی از امیدکاذب بهتر است؟

در زمانه ایی که نگرانی و ناامیدی به دلیل ترس از آینده و تلاطم های شدید اقتصادی و اجتماعی در جامعه به ویژه در بین جوانان وجود دارد، برخی که رسانه در اختیار دارند رسالت خود را پمپاژ امید در نظر گرفته اند.

سهیل عباسی

6 آبان 1398

شش ضعف شناختی ذهن برای استفاده در طراحی محصولات و کمپین های بازاریابی موفق

در این مطلب شش ضعف شناختی ذهن موفق را بررسی می کنیم و می بینیم چطور از آن ها در طراحی محصول و بازاریابی موفق استفاده می شود

سهیل عباسی

3 آبان 1398

اگر مربی خوبی نیستید نمی‌توانید یک مدیر عالی باشید

اگر دنبال یک نکته کلیدی در رهبری می گردید این جمله را در نظر بگیرید: «قدرتمندترین انگیزه افراد در محل کار، پیشرفت در چیزی است که شخصاً برای آنها معنی دار باشد.»

سهیل عباسی

2 آبان 1398

تخریب خلاقانه یا نوآوری تحول آفرین؟ مسئله این است

مدتی است که بحث در مورد نیاز به ایجاد تحول در کسب و کارهای سنتی به کمک استارتاپ ها مطرح است. سازمان هایی که قصد دارند آینده خود را به نوآوری گره بزنند باید در بکارگیری کلمات و درک مفاهیم دقت کنند تا مسیر اشتباه را نروند.

سهیل عباسی

1 آبان 1398

روند خلق تجربه جذاب برای مشتری در صنایع لوکس و فشن چگونه است؟

مدیریت تجربه مشتریان سهم بالایی از سرمایه گذاری و تمرکز شرکت ها را به خود اختصاص داده است. در حقیقت باید گفت که دوره سلطنت شرکت ها به پایان رسیده و امروز رقابت برندها بر سر داشتن جایگاه در ذهن و قلب مشتری است.

مائده مهرآیین

21 مهر 1398

فلسفه داده و اثر آن بر آینده انسان

به اعتقاد دانشمندان و آینده پژوهان در قرن بیست و یکم میلادی ممکن است این دین جدید ظهور کند که دارای یک آیین رفتاری نیز باشد. آن ها پیش بینی می کنند این امر ممکن است مفهوم سنتی خدا را با یک الگوریتم جایگزین کند.

سهیل عباسی

6 مهر 1398

موثرترین سوالات استخدامی که در مصاحبه شغلی باید بپرسید

طی سال هایی که به عنوان مدیر یک بخش، مدیرعامل، یا مسئول انتخاب استارتاپ ها برای سرمایه گذاری فعالیت داشته ام همواره به دنبال یافتن بهترین استعدادها بوده ام.

سهیل عباسی

29 شهریور 1398

چرا منحنی S مهم‌ترین مفهوم در کارآفرینی است؟

یکی از مهم‌ترین این مفاهیم و شاید مهم‌ترین آن‌ها برای تیم رهبری استارتاپ‌ها، پدیده منحنی S یا (S-curve) است. منحنی S تقریباً همه چیز را در نوآوری تعیین می‌کند و اگرچه ساده به نظر می‌رسد، درک آن در عمل به‌شدت مشکل است.

سهیل عباسی

20 شهریور 1398

به افتخار همه شکست خوردگان استارتاپی

اگر شما موفق شوید که عالی است، اما حتی یک استارتاپ شکست خورده نیز کلی ابتکار عمل، انواع تجربه ها و بسیاری از خصوصیات مثبت را با خود به ارمغان می آورد.

سهیل عباسی

9 شهریور 1398

ویدیوهای برگزیده

۱۰ قانون استارتاپی از کارآفرین و سرمایه گذار میلیاردر: مارک کیوبن

مارک کیوبن متولد ۱۹۵۸ یک میلیارد، کارآفرین موفق، سرمایه گذار و نویسنده و خیر آمریکایی، است. او مالک باشگاه بسکتبال دالاس مَوِریکس و چند شبکه تلویزیونی و از سرمایه گذاران اصلی برنامه مشهور…

سهیل عباسی

9 دی 1396