بازار رقابتی امروز، ماهیتی بی‌رحمانه دارد. به ویژه در شرایطی که اقتصاد کلان هم دستخوش نوسانات شدید است. دیگر خبری از آن دوران نیست که با طی کردن همان رویه‌های قدیمی، بتوان در قله موفقیت باقی ماند. در ایران، با توجه به تورم بالا، کاهش ارزش پول ملی و ابهامات و پیچیدگی‌های اقتصادی، طبیعی است که بسیاری از سازمان‌ها تمام تمرکز خود را صرف بقا و سرپا ماندن در این توفان کنند.
اما همین شرایط بحرانی، لزوم نوآوری را بیش از پیش پررنگ می‌کند.
بسیاری از این شرکت‌ها و سازمان‌ها در باتلاق «تا بوده همین بوده» گرفتار شده‌اند. جرقه‌ای برای جهش به سمت نوآوری در آن‌ها دیده نمی‌شود و ایده‌های نوآورانه کارکنان، زیر انبوهی از بروکراسی و ترس از شکست، دفن می‌شوند. اما باید بدانید که نوآوری، کلید نجات در شرایط سخت اقتصادی است.
چرا نوآوری کلید نجات در در شرایط بحرانی اقتصادی است؟
۱. کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری: با راه‌حل‌های خلاقانه و نوآورانه، می‌توانید فرآیندهای کاری را بهینه‌سازی کنید، از اتلاف منابع جلوگیری کنید و در نهایت، شاهد کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری باشید. این صرفه‌جویی در هزینه‌ها، نفس تازه‌ای به سازمان شما در شرایط اقتصادی سخت خواهد داد.
برای نمونه، شرکتی که در حوزه‌ی مواد غذایی فعالیت می‌کند، با نوآوری در بسته‌بندی محصولات و کاهش ضایعات، توانست در هزینه‌های خود صرفه‌جویی قابل توجهی داشته باشد و این موضوع، به ثبات مالی آن‌ها در شرایط تورمی کمک کرد.
۲. ایجاد بازارهای جدید و افزایش درآمد: نوآوری به شما کمک می‌کند تا محصولات و خدمات جدیدی را به بازار عرضه کنید یا بازارهای جدیدی را کشف کنید. این موضوع، منجر به افزایش درآمد و ایجاد جریان نقدینگی تازه برای سازمان شما می‌شود.
برای مثال، شرکتی با ارائه‌ی خدمات آموزشی آنلاین و ورود به بازارهای آنلاین بین‌المللی، توانست مخاطبان جدیدی جذب کند و درآمد خود را علی‌رغم محدودیت‌های صادراتی از درآمد ریالی به درآمد ارزی تبدیل کند و افزایش دهد.
۳. جلب مشتریان وفادار: در شرایطی که رقابت در بازار شدید است، نوآوری باعث می‌شود تا از رقبا متمایز شوید و نظر مشتریان را به خود جلب کنید. با ارائه‌ی محصولات و خدمات نوآورانه، می‌توانید وفاداری مشتریان را افزایش دهید و سهم بیشتری از بازار را به دست آورید. برای نمونه، یک شرکت فروشگاه آنلاین با نوآوری در دسته‌بندی محصولات و تمرکز بر مخاطبان خاص، و و ارائه‌ی خدمات تامین مالی و پرداخت قسطی به آن‌ها، توانست در میان مشتریان، جایگاه ویژه‌ای پیدا کند و بخشی از بازار بزرگترین فروشگاه آنلاین را از آن خود کند.
راه خروج از باتلاق کهنگی و رسیدن به ساحل نجات نوآوری
همانطور که اشاره شد، نوآوری کلید رهایی از تنگناهای اقتصادی است. اما چگونه می‌توان در چنین شرایطی، جرقه‌ی نوآوری را در سازمان روشن کرد؟ برای این کار ابتدا نیاز است تا نقاط قوت و ضعف سازمان خود را در زمینه‌ی نوآوری شناسایی کنید و بر اساس آن، برنامه‌ای برای بهبود تدوین نمایید. ما یک ابزار آنلاین ساخته‌ایم به اسم ارزیابی سطح آمادگی نوآوری (Innovation Readiness Level) که با استفاده از آن می‌توانید سطح آمادگی نوآوری سازمان خود را ارزیابی کنید. نتایجی که این ارزیابی به شما می‌دهد می‌تواند به شما کمک کند تا موانع موجود بر سر راه نوآوری در سازمان‌تان را برطرف کنید و فرهنگ سازمانی خود را برای توجه به ایده‌های خلاقانه و راه‌حل‌های نوآورانه بهبود ببخشید.
ارزیابی سطح آمادگی نوآوری (IRL) ابزاری است که به شما کمک می‌کند تا وضعیت فعلی سازمان خود را در زمینه نوآوری را ارزیابی کنید و اقدامات لازم را برای بهبود آن انجام دهید. این فرم بر اساس علم، تحقیقات و منابع معتبر طراحی شده است، از جمله:
- کتاب «ژن نوآور» اثر جف دایر، هانس گرگرسن و کِلِی کریستنسن
- کتاب «ایجاد فرهنگ نوآوری: چارچوبی عملی برای قرار دادن نوآوری در قلب کسب و کار شما» اثر کریستوفر بسویک، جان جراگتی و دیوید بیشاپ
- کتاب «رهبری تغییر» اثر جان پی. کاتر
- کتاب «استارت‌آپ شرکتی: چگونه شرکت‌های تثبیت‌شده می‌توانند اکوسیستم‌های نوآوری موفقی ایجاد کنند» اثر تامس ویکی، دانیل توما و اریک گونس
چرا سطح آمادگی نوآوری سازمان برای شما به عنوان یک مدیر مهم است؟
مدیران نقشی اساسی در ایجاد و حفظ فرهنگ نوآوری در سازمان خود دارند. آن‌ها باید بتوانند شرایطی را فراهم کنند که در آن کارکنان احساس تشویق به ارائه ایده‌های جدید، ریسک‌پذیری و امتحان کردن چیزهای جدید داشته باشند. ارزیابی IRL به مدیران کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف سازمان خود را در زمینه نوآوری را شناسایی کنند و برنامه‌ای برای بهبود آن‌ها تدوین کنند. همچنین می‌تواند به آن‌ها در ایجاد انگیزه و تعهد کارکنان به نوآوری کمک کند.
چگونه از ارزیابی IRL استفاده کنید؟
ارزیابی IRL یک فرم آنلاین کوتاه است که شامل تعدادی سوال در مورد جنبه‌های مختلف نوآوری در سازمان شما است. برای تکمیل فرم، به حدود ۱۰ دقیقه زمان نیاز دارید. پس از تکمیل فرم، امتیاز آمادگی نوآوری سازمان شما به همراه یک خلاصه گزارش دریافت خواهید کرد که سطح آمادگی نوآوری سازمان شما را در پنج حوزه کلیدی نشان می‌دهد:
- استراتژی و چشم‌انداز
- فرهنگ و ساختار
- منابع و قابلیت‌ها
- فرآیندها و سیستم‌ها
- اندازه‌گیری و پاداش‌دهی
این گزارش کوتاه همچنین شامل توصیه‌هایی برای بهبود سطح آمادگی نوآوری سازمان شما است.
برای شروع ارزیابی IRL، اینجا کلیک کنید: https://www.khoshfekri.com/irl
با استفاده از این ارزیابی، می‌توانید اولین قدم را برای تبدیل سازمان خود به یک سازمان نوآورانه‌تر بردارید.
لازم به ذکر است که در صورت تمایل می‌توانیم این ارزیابی را با دادن دسترسی به پنل اختصاصی به صورت ویژه در سازمان و یا شرکت شما انجام دهیم و گزارش تفصیلی مربوط به تحلیل داده‌های آن را همراه با توصیه‌های کاربردی و عملی به شما ارائه نماییم. لطفا برای انجام این کار به ایمیل info@khoshfekri.com درخواست خود را مطرح نمایید.