در سومین قسمت از سری جدید پادکست های خوشفکری، به یک مفهوم مهم در مسبر رشد یک کسب و کار نوپا می پردازیم.

یکی از بحث های مطرح در فضای نوآوری کشور تعریف استارتاپ است و اینکه کدام کسب و کار استارت آپ است و کدام نیست. در این مطلب به کلمه ای که در فضای نوآوری کسب و کارهای ایران به آن خیلی توجه نشده است می پردازیم: اسکیل آپ.

در این نوشته به مفهوم اسکیل آپ و تفاوت آن با استارت آپ پرداختیم. در ادامه تفاوت های ساختازی آن ها را بیان می نماییم. همانطور که گفته شد اسکیل آپ شرکتی است که…

شما پیش از اینکه تلاش برای جذب سرمایه برای کسب و کار و استارت آپ خود را آغاز کنید ابتدا باید بررسی کنید که آیا تلاش ممکن است نتیجه بدهد یا نه. چه بسا بسیاری از درخواست هایی که برای سرمایه گذاران ارسال می شود در نگاه اول رد می شوند و تعداد کمی که مورد بررسی قرار می گیرند با توجه به پایین بودن سطح آمادگی کسب و کار برای جذب سرمایه، به کندی پیش می رود و با مشکلات فراوان روبر می شود.

در دومین قسمت از سری جدید پادکست های خوشفکری، یک نکته مهم و کاربردی برای وفادارسازی مشتریان به کمک تخفیف و همچنین یک مصاحبه جالب و شنیدنی قرار داده شده است.

تخفیف دادن اگر به درستی انجام شود می تواند یک روش ساده برای بالابردن وفاداری مشتریان و تبدیل اونها به تبلیغ کنندگان شما تبدیل شود.

در اولین قسمت از سری جدید پادکست های رادیو خوشفکری، دو نکته مهم و کاربردی برای موفقیت کسب و کارها و همچنین مطلب اصلی برنامه قرار داده شده است.

آقای پروفسور کلیتون کریستنسن در کتاب بسیار مشهور خود The Innovator’s Dilemma میان دو نوع از فناوری که بر روی کسب وکار اثر می گذارند، تمایزی قائل شده است که این تمایز از…

تمرکز بیش از اندازه بر روی ساختن محصول و بی اعتنایی و فراموش کردن این دغدغه که چه کسی قرار است محصول را استفاده کرد، پاشنه آشیل اکثر کسب و کارهای نوپای ایرانی است.

اینکه در فرصت زمانی کمی بتوان جانمایه ایده و طرح خود را به طور واضح بیان کرد را شاید بتوان یک نوع مهارت دانست. اما چیزی که از این مهارت برای یک موسس استارتاپ مهم است این است که آنقدر به مسئله ای که می خواهد حل کند و راه حل آن از نظر فکری اشراف دارد که می تواند آن را در چند جمله خلاصه کند.

در این مطلب قصد دارم تا تعدادی از نکات مفیدکه بر اساس حقایق فضای کارآفرینی نوآورانه یا همان اکوسیستم نوآوری ایران تهیه شده است را با شما در میان بگذارم. البته این لیست می تواند با همکاری شما بسیار بیشتر و کاملتر از این باشد. 

در نامه سالیانه به سهام داران در سال ۲۰۱۸، جف بزوس مدیرعامل و بنیانگذار شرکت آمازون، یه قانونی برای عدم بکارگیری پاورپوینت در جلسات مدیریتی اشاره مجدد کرده است. جایگزینی که آقای بزوس برای پاورپوینت در نظر گرفته است پر است از درس های مهم و ارزشمند برای کارآفرینان و مدیران.